杰克逊维尔圣约学派如何从危机走向复兴 

当一所小型私立学校的董事会得知它必须立即寻找另一个地点和新的资金来源时, 不难想象董事会成员的恐慌情绪. 再加上全球流行病和物资短缺，糟糕的情况变得更糟. 

这就是杰克逊维尔市中心第一浸信会学院面临的情况, 佛罗里达, 两年前. 然而，对于这所受欢迎的学校来说，这可能是一种丧钟，结果却成为了扩张和提高教育水平的催化剂.  

哈斯克尔受聘帮助该机构度过为期20个月的彻底转型时期. 本公司有丰富的学校设计施工经验, 更不用说它对提升客户和社区的承诺了, 使一个受人喜爱的机构找到了一个美丽的新家，并继续为佛罗里达州东北部的家庭提供古典基督教教育.  

这是一个关于 杰克逊维尔圣约学校.  

寻找一个新的网站 

第一浸信会书院于九月八日开始转变为圣约学校, 2019, 当时学校董事会接到通知，学校要从可敬的第一浸信会教堂分离出去, 杰克逊维尔市中心的支柱. 这一变化的影响是深远的. 教堂不仅是学校的创始人，也是除了学费之外唯一的资金来源. 这所学校能否在友好而突然的分拆中幸存下来? 

尽管最初感到震惊，但导演们意识到，不祥的阴云中有大量的一线希望. 他们位于市中心的校园已经满员了, 而且没有空间来建造对一个综合项目至关重要的体育设施. 然而, 他们需要在五英里半径内找到一个新的地点，并在短时间内获得资金支持. 

董事会成员在杰克逊维尔寻找空地和最近关闭的学校. 佛罗里达浸信会儿童之家（FBCH）仅仅花了几天时间就被确定为一个潜在的地点.  

校长Susan Johnson解释说：“我们的创始成员之一，Mrs. 姜淅淅沥沥, 突然想起了孩子们的家, 知道它没有被充分利用. 对话发生的, 与业主举行了会议, 而且——只有上帝能做到——两个部门都看到了使命的一致性. 我们的心如此迅速地团结在一起，真是不可思议.” 

面对财务现实 

诚然，占地50英亩的校园并非最佳选择. 一个世纪前被设计成孤儿院, 它由小型住宅组成, 行政部门, 过时的体育馆和餐饮设施, 还有一座教堂. 然而, 美丽的土地, 其中包括一个湖和60棵雄伟的橡树, 给学校提供了很大的发展空间. 更重要的是，它离第一浸信会只有10分钟的车程. 

对两党来说，时机再好不过了. 关于大型集体之家的州立法的变化意味着FBCH的所有者， 再要一个孩子该公司急于变现其部分资产. 将30英亩土地出售给合适的买家所获得的资金流入将用于在剩余的20英亩土地上开发设施，以支持当前的运营. 

但是学校从哪里获得资金呢? 它现在的建筑归教堂所有, 谁总是为必需品买单, 比如维护, 公用事业和安全. 唯一可用的资金是数额不大的业务和应急基金, 最近，为了让学校扩招到12年级，这笔钱已经用光了.  

“我们在扩建上花了35万美元，不知道我们很快就需要搬迁，”约翰逊说. “由于对融资一无所知，我们四处打听，最终留下了他 任务进程.”

一个德州的组织, 任务进程 （MAP）为独立学校提供可持续的非营利性筹款实践建议. 他们为学校提供法律顾问，并发起了学校的第一次资本活动, 从过渡到转型.' 

筹款101 

MAP向导演们展示了如何寻找具有“相关性”的人, 能力和激情”，为学校提供的教育类型. 令人难以置信的是，他们中间就有这样一个家庭. 董事会小心翼翼地找到了祖父母杰克和米歇尔·吕德斯，大胆地提出了1美元的要求.500万年. 几天后, 这对夫妇回了电话，说上帝让他们接受了学校的提议.   

“这很大程度上是一个家庭的决定，”校长约翰逊说. 吕德家的三代人都同意捐赠. 他们的牺牲礼物, 还有来自其他慷慨捐赠者的资金, 会否完成第一阶段的过渡工程，并为第二阶段制订计划. 

通过最初的融资启动, 随后，Covenant雇佣了自己的开发总监, 玛丽亚·约翰逊, 现在谁在领导筹款工作. 

董事会的下一步行动是确认旧儿童之家可以改造成一所适合21世纪的学校. 金伯利·汉森登场, 谁不仅是董事会成员，还是学校家长, 浸信会健康中心设计和建造系统总监以及哈斯克尔的前项目经理.  

“作为哈斯克尔的前雇员和现有客户, 我很有信心，只有他们才能为我们完成下一个阶段,汉森说. “他们很了解这所学校, 多年来，我为它做了一些较小的项目, 他们在计划方面很有经验, 设计和建造教育设施. 他们是显而易见的选择，所以我安排了一次会面.” 

寻求规划设计  

当汉森的前同事听说了学校的困境后，他们迫不及待地伸出了援助之手. 就在接到通知两个月后, 董事会手头有设计研究, 总体规划和成本估算. 哈斯克尔在接到通知后立即组建了一个团队，并竭尽全力进行必要的研究. 汉森回忆说，这就像“和朋友一起工作”.”  

最初，董事会不仅想改造现有的建筑，还想建造新的教室. 伊丽莎白Lentz, 澳门足彩app和Hansen的主要联系人的高级设计经理, 他解释说，澳门足彩app的施工前团队创建了一个概念设计，并进行了定价和估算，这向董事们证明了他们需要缩减他们的计划. 

“学校的预算有限, 他们很快意识到，他们没有能力提供新校区所需的所有基础设施,伦茨说. “他们必须找到一种经济有效的方式在现有建筑中创建教室. 换句话说，将从未被设计为教室的建筑改造成教室.”  

雄心勃勃的计划，实际的蓝图  

伦茨和她的设计师同事们与导演们一起重新审视了这些计划. 在进行了几次建筑设计之后, 工程及建筑评估, 他们认为改造现有的建筑物确实是一个可行的选择.  

他们相信他们的资金能够支付教室的建造和装备费用, 也让整个校园焕然一新, 董事会推进了购买新校园头20英亩土地的计划. 与此同时, 哈斯克尔帮助制作了学校的营销宣传册, 展示新校园的美丽效果图.  

在12月12日的圣诞音乐会上, 在得知需要搬家的三个月后, 董事会宣布学校有了新家. 家长和学生都喜出望外，一切正常. 安排年长的学生参观新校园, 与银行和传教会举行了会议, 装修开始了.   

尽管大流行仍坚持不懈  

建筑工作本身是由当地承包商完成的 变化无常的建设. 澳门足彩app的质量保证团队已经检查了建筑物的围护结构(1).e., 窗户, 门, 屋顶, 地板上, 基金会, 电器, 管道和绝缘)，并确认大教室的工作可以在不破坏现有结构的情况下完成，并且可以在购买完成后立即开始.  

至少，理论上是这样的. 

约翰逊说：“当COVID-19来袭时，我们忙得不可开交. “学生们被送回家，老师们不得不做一个速成在线教学课程. 最重要的是, 我们正在改变课程，建筑材料突然很难买到. 整个世界都停了下来. 但是每个人——我的意思是每个人——都挺身而出，实现了转型. 真是太神奇了.” 

2020年4月, 在得知搬迁的必要性七个月后, 董事会就20英亩的FBCH物业签订了租赁拥有协议. 随后迅速进行了拆除和翻新, 8月31日, 高中搬到了新址. 过渡的第一阶段已经完成. 

在接下来的一年里, 教职员工在两个不同的地点进行教学, 董事和领导层继续寻求资金. 董事会筹集200万美元捐款的能力让我印象深刻, 银行提供了一笔贷款，允许学校再购买10英亩的FBCH，并开始第二阶段的过渡. 

2021年4月，学校宣布了它的新名字，并在5月公布了它的新品牌. 同年8月, 当低年级和早期教育加入高年级学生时，学校重新统一了. 杰克逊维尔圣约学校回来了.   

继续转型  

然而，学校转型的故事并没有就此结束. 2022年春季, 竞选活动将重新开始，以便盟约公司能够偿还银行贷款, 补充资金, 完成第三期工程. 这包括为教育和美术空间翻新额外的建筑. 竞选目标是1000万美元. 

约翰逊承认前面还有很多工作要做，但她对《澳门足彩app》的未来感到兴奋. 该网站的外观和感觉已经像一个大学校园. 此外，学校有一个独特的，足智多谋的董事会和许多慷慨的朋友.  

“有一段时间情况很疯狂，”她说. “但金伯利和哈斯克尔的初次会面让我们松了一口气. 我们找到了一个称之为家的地方，哈斯克尔告诉我们我们可以做到. 这就是我们所做的!”  

联系哈斯克尔市政和教育部门 了解其团队如何帮助教育领导者在紧迫的时间表和预算下满足选民的需求.  

杰克逊维尔圣约学校 在佛罗里达州私立学校中排名前20%. 它提供古典音乐, 从学前班到12年级的基督教教育, 并为超过40%的学生提供学费援助. 它的使命是确保学生在一个可以成长智慧的地方接受最好的指导, 身材, 又蒙神和人的喜爱. 因此，它与希尔斯代尔学院合作，成为佛罗里达州第一所私立学校 K-12课程的授权使用者. 联系圣约学校 了解更多信息.